库存控制和管理对任何企业的成功都至关重要，是高效运营和整体盈利的基础。特别是对于制造商来说，库存是一项巨大的投资，占用了宝贵的资源和存储空间，更不用说管理库存进出所需的员工了。保持最佳库存水平至关重要，它使制造商能够履行对客户的承诺，高效地履行其核心职能。

库存控制是 Virtek Vision 以客户为中心的核心部分，也是保持竞争优势和稳健底线的关键。该公司于 1986 年在安大略省滑铁卢成立，在全球约 100 名员工的帮助下，每年生产 1000 多台精密激光投影仪。Virtek Vision 大约 50% 的业务是为航空航天业提供激光投影部件和设备，但该公司也从事建筑、工业制造、模块化建筑、可再生能源和汽车等垂直行业的业务。

首席执行官 Dietmar Wennemer 表示，Virtek Vision 满足众多知名客户复杂需求的另一种方式是研发。这些客户包括顶级 OEM 航空航天制造商、一级方程式赛车和大型工业制造商。Wennemer 说："我们收入的很大一部分都用于帮助客户生产产品的技术，"他强调了提高生产率和客户满意度的重要性。Virtek Vision 产品的复杂性要求公司员工精通先进的工程技术，并将这些知识转化为积极的用户体验。

为了追求增长
Wennemer 说，随着不断提高效率，公司认识到需要一个全面的库存管理系统。面对过时的企业资源规划 (ERP) 系统带来的挑战，以及对更好的管理和成本控制的需求，Virtek Vision 寻求新的解决方案。"他补充说："我们有很多库存清点步骤，每个月都要花费一天的停机时间。

在寻找新的企业资源规划系统时，该公司优先考虑的是完整的管理解决方案，包括硬件制造以及支持库存控制和工单的工具。Wennemer 说，计划、调度、许可和供应链管理工具也是他感兴趣的内容。他补充说："这个过程主要是由财务和运营以及销售驱动的，因为我们希望有一个合适的销售配置器和系统，"他还指出，我们的目标是通过企业资源规划系统跟踪所有进出仓库的物品，避免人工清点。"重要的是，我们的制造工作要完美无瑕，我们要有适当的成本控制......和实时跟踪"。

评估于 2022 年春季开始，在选择了 Epicor 基于云的 Kinetic ERP 后，Virtek Vision 与 Six S Partners 合作，成功实施并部署了 Kinetic。Six S 离 Virtek Vision 总部不远，是 Virtek Vision 的重要合作伙伴。

"他们的顾问和团队可以在现场帮助培训我们的团队，尤其是在操作方面，"Wennemer 谈到流程的变化时说。"当问题出现时，他们的团队可以随时为我们提供支持并[解决]问题"。

凭借直观、可配置的用户体验，以及嵌入到平台中的学习工具，Kinetic 使 Virtek Vision 团队能够实现实时库存可见性，并监控变化带来的连锁反应。

"Wennemer 说："如果对订单稍作修改，我们就能知道它对人工的影响。"现在，当工单关闭时，我们就能立即知道产品消耗了多少工时。

此外，正如 Wennemer 所说，从财务和行政到销售和服务团队，该平台能够连接不同的业务部门，包括与 Salesforce 的集成，从而减少了人工错误，提高了效率。

"我是自动化的忠实粉丝，"他说。"如果系统中从来没有人工输入条目，那么发生的错误就会减少，这就是团队的方向"。

为未来进行微调
Wennemer 说，团队正在不断学习该系统，每天都在进行进一步的改进。可定制的仪表板允许不同部门的相关成员创建所需的价值和报告。今后，流程将进行调整，Virtek Vision 团队将对 Kinetic 提供的数据进行分析，然后利用这些数据在生产车间做出决策。

Wennemer 称，该系统将与 Kinetic 紧密集成，以进一步改进库存数据并减少清点时间，最终使 Virtek Vision 的关键决策者能够更好地了解总体成本和盈利能力。

Wennemer 说："简化库存管理非常重要，"他指出 Virtek Vision 使用的某些零部件成本很高。"如果它由一个值得信赖的系统控制，那就是它的优势所在"。